Лариса Бердянская 
Прошло чуть более трёх месяцев — а это 100 дней — со дня начала работы в Большом Камне нового главы муниципалитета Романа Деменева.
О первых итогах, планах на ближайшее будущее и более отдалённых перспективах мы поинтересовались у Романа Юрьевича в интервью, которое он дал нашей газете.
- Будем знакомы!
— Роман Юрьевич, прошло 100 дней со дня начала Вашей работы в качестве главы городского округа Большой Камень, за этот период принято подводить некие итоги в работе. Вам в полной мере удалось познакомиться с новой для Вас территорией, её людьми?
— Ответить на этот вопрос можно будет утвердительно, когда мне удастся лично побывать на каждой придомовой территории и в каждом «уголке» города, — чем, в общем-то, по мере возможности, я и занимаюсь в текущем режиме. В этом смысле я знакомлюсь с городским округом ежедневно: мне уже удалось многое посмотреть, во многое вникнуть, — городской округ ведь «живой организм», каждый день здесь что-то происходит.
Можно сказать так: первое знакомство состоялось, но оно продолжается — то, что я называю «живым общением» с жителями микрорайонов и городскими кварталами.
- Знал, на что иду
— Роман Юрьевич, Ваши коллеги в администрации советуют нашей газете почаще печатать на страницах фотографии с Вашим изображением. Говорят, жители пока не узнают вас при встрече…
— И я, знаете ли, этим пользуюсь! Поскольку общения с жителями я не боюсь, а очень даже люблю такие неформальные встречи, то этими тёплыми летними вечерами в шортах, кепочке и очках могу зайти в какой-нибудь двор, и мне любая бабушка, сидящая на скамейке, не подозревая, кто её собеседник, — расскажет столько всего интересного! Полезно бывает послушать!
А если говорить серьёзно, продолжая отвечать на Ваш вопрос о знакомстве с территорией, скажу так: с состоянием дел в городском округе Большой Камень я начал ознакамливаться
ещё задолго до того, как приступил к обязанностям главы, что в дальнейшем очень помогло в моей работе. Следуя народной мудрости «не зная броду — не суйся в воду», я начал заранее интересоваться городским округом. И, конечно же, я осознанно принимал решение о своём переезде сюда. Мы подробно обсуждали круг вопросов по Большому Камню и с губернатором, и с членами Правительства Приморского края, и я знал, на что иду и на что соглашаюсь, понимал предстоящий круг задач, с которым придётся столкнуться.
А вот конкретно в объём проблем возможность погрузиться и вникнуть представилась только уже на месте, в процессе работы, как говорится, — «вживую». Вот, и до сих пор это «живое знакомство на месте» с людьми и с особенностями муниципалитета — продолжается.
- Я бросил якорь здесь
— У каждого города есть свой облик, свои характерные черты. Как бы Вы охарактеризовали Большой Камень — каков он для Вас?
— Скажу так: в целом мы все здесь «приморчане» — со своим особым, дальневосточным, характером, и в этом мы похожи и понимаем друг друга. Но в Большом Камне сейчас много приезжих — командировочных с разных уголков нашей страны и из-за рубежа. Понятное дело, что такие люди не имеют осознанного решения связать свою жизнь с Большим Камнем, — и это тоже особенность территории, с которой приходится так или иначе считаться. Согласитесь, одно отношение к городской среде, когда человек знает, что он точно «бросил якорь» здесь, — и совсем другое, когда приехал временно поработать.
— Роман Юрьевич, а к какому типу людей Вы причисляете себя — Вы «бросили здесь якорь» и планируете постоянное проживание в Большом Камне?
— Да, конечно, — однозначно. Принимая решение и соглашаясь на эту должность, я переехал в Большой Камень. А по-другому и нельзя: те задачи, которые поставил передо мной губернатор Приморского края Олег Кожемяко, — настолько всеобъемлющи, что решить их можно, только находясь здесь постоянно, посвящая этому колоссальное количество времени. Спектр вопросов, с которым мне приходится сталкиваться каждый день, ежечасно, — настолько широкий, что за этот короткий период в сто дней я знаю о городском округе даже больше, чем иной коренной житель. Как я уже отмечал, мы все — приморчане, я родился и вырос в Находке, но сейчас, плотно занимаясь инфраструктурой Большого Камня, постепенно вживаюсь в этот красивый город.
Продолжая характеризовать Большой Камень, — могу сказать, что это очень уютный для жизни город, и мне он по душе. По моему мнению, именно вот в таких небольших городках очень комфортно жить, растить детей — и для этого здесь есть всё.
- На «до» и «после»
— С чем пришлось столкнуться и какие проблемные точки городского округа сейчас наиболее острые, на Ваш взгляд?
— Современные реалии берут своё: сегодня необходимо считаться с тем, что у города сменился вектор, — к сожалению, не все это понимают. Большой Камень сегодня переживает переломный момент, и многие мне даже пишут в личные сообщения с негодованием, что некогда «закрытый» город сегодня превратился в «большую стройку». Сейчас здесь большое количество высокооплачиваемых рабочих мест, возводится современное жильё, Большой Камень развёрнут в сторону промышленного развития и постепенно становится флагманом индустриального центра Приморского края — об этом говорит и строительство ССК, и ПМЗ, Промпарка и так далее… Но что при всём при этом горожане не должны страдать от присутствия этих масштабных строек и Большой Камень должен стать тихим, уютным и удобным для жизни людей «спальным районом». А пока этим, к сожалению, похвастать город не может, — и сделать его таким наша первостепенная задача.
— Многие большекаменцы, особенно коренные, или те, кто прожили здесь значительную часть своей жизни, сравнивают инфраструктуру городского округа — «до» и «после», и не всегда в пользу текущего момента…
— Самая главная проблема заключается в том, что инфраструктура Большого Камня, которая создавалась в середине прошлого века, сегодня просто «не успевает» за современным развитием городского округа. Речь об изношенных инженерных сетях, дорогах, которые требуют ремонта, обновления, модернизации. Проблемы с вывозом мусора, водо- и электроснабжением, водоотведением, теплом, — всё от того, что городу надо «подтянуться» за индустриальным развитием и вводом новых предприятий и микрорайонов… Многое нужно капитально отремонтировать, многое и — и вовсе «реанимировать». На сегодняшний день это — самая главная и самая большая задача.
- Научиться «слышать людей»
— Что для Вас оказалось самым «тяжёлым», и что самым «лёгким», — с чем столкнулись в своей работе?
— Самое важное и, пожалуй, самое трудное, — донести до жителей, что и от их взаимодействия с городской средой многое зависит. Относиться уважительно к чужому труду, принимать активное участие в голосованиях по федеральным и краевым проектам, предлагать своё видение в улучшении общественной жизни, а порою, просто соблюдать элементарные правила благоустройства, — этого, иногда нам не хватает.
Для себя я ставлю задачу — научиться «слышать людей», считаю это важным. Но и население должно услышать то, что мы пытаемся донести до понимания. Чтобы мы не существовали как «лебедь, рак и щука», а жили и работали на единый результат.
Сегодня у населения по любому поводу очень много «ярких негативных эмоций», — я регулярно их читаю в своём Телеграм-канале и комментариях в официальном Телеграм-канале администрации. У меня телефон «кипит» от массы сообщений разного характера. Не реагировать на них, конечно же, нельзя. Но и идти на поводу у каждого, кто говорит «а я хочу вот так» — тоже не пойдёт. Сегодня есть масса законных и действенных инструментов, которые позволяют улучшить жизнь каждого двора, каждого подъезда, каждого жителя. И я хочу, чтобы мы все вместе, жители всего города «в унисон» начали не просто обозначать проблемы, о которых, поверьте, я хорошо знаю, а и сами начинали слышать о том, к чему их призывают.
А что самое «лёгкое» — это то, что жители и сами хотят перемен к лучшему, действительно хотят улучшения качества жизни, и осознание того, что мы находим в этом с ними «общий язык». Это радует, и в этом смысле легко, поскольку мы «на одной волне».
- У меня нет «волшебной палочки»
— Удалось ли наладить контакт с градообразующими предприятиями нашего города, местным бизнесом?
— Да, на сегодняшний день у нас тесное взаимодействие с руководителями градообразующих предприятий, инвесторами, представителями малого и среднего бизнеса. Радует то, что нет ни одного вопроса, который бы мы не решили в течение рабочего разговора по телефону либо при личной встрече, — взаимопонимание и общие цели позволяют добиваться положительных и обоюдных решений, за что хочется выразить руководителям предприятий огромную благодарность. В этом смысле наши интересы лежат в плоскости взаимных интересов.
— Что уже удалось сделать, чем бы Вы могли гордиться?
— Я не понимаю, что значит «гордиться». Искренне считаю, что сам себе не могу давать оценку — об этом должны говорить результаты, оценивать которые должны люди. Пока я сильно сомневаюсь, что жители за три месяца смогли увидеть какие-то качественные изменения в городской среде, — слишком немного прошло времени. Да, мною был принят ряд ключевых решений, которые дадут необходимые положительные сдвиги, — я в этом уверен. Но в заслугу себе я этого поставить не могу — это работа в целом всей городской администрации.
Могу сказать — я не волшебник, и у меня нет «волшебной палочки», я не умею ничего делать «по щелчку пальцев», и это не «магия», а рутинная работа, которую нужно делать каждый день. Руководство городским хозяйством — это огромный труд, отвечать за всех — непросто.
Приведу простой пример: одна известная ресурсоснабжающая организация пообещала сделать ремонт в определённый срок, но, по вполне серьёзным, «уважительным», причинам, увеличила сроки выполнения ремонта. Ссылаясь на заверения руководства этой организации я пообещал жителям этого двора, что в такой-то срок ремонт будет окончен. И как население, видя отсутствие обещанного результата, будет реагировать? Поэтому не буду закладывать ложные обещания, что вот пришёл тот, кто «по щелчку пальцев» сейчас всё исправит и «разрулит», — не всё так просто, это серьёзная, кропотливая работа, но будем стараться и трудиться на результат.
- Тонкая настройка — точный механизм
— С Вашим приходом произошёл ряд назначений на ключевые посты подразделений администрации. Процесс формирования команды уже закончен, вы довольны её составом?
— Очень! Потому что нельзя управлять таким сложным механизмом как муниципалитет, не строя команду. На сегодняшний момент у нас да, — работоспособная, грамотная команда, которая старается вникнуть в суть проблем, работает с желанием и большой отдачей, часто не считаясь с личным временем. Но до конца процесс её формирования ещё не завершён. К примеру, до сих пор вакантна должность заместителя главы по вопросам ЖКХ. Но, тем не менее мы, распределив эти обязанности между собой, активно занимаемся вопросами подготовки к зиме.
Мне очень важно — и я ставлю перед собой эту задачу на ближайшую пятилетку — чтобы созданная нами структура работала без сбоев, как часы. Нужно сделать всё возможное, чтобы тому, кто впоследствии займет это кресло, не нужно было её в дальнейшем перенастраивать. Чтобы население сказало «да, эта команда отработала правильно, нам есть с чем сравнить», и «да, мы шагнули вперёд».
- В правовое русло
— Вы уже упоминали, что в процессе знакомства с городом, по вечерам Вы обходите все его закоулки лично. Это помогает Вам в принятии тех или иных решений?
— Конечно. И я буду продолжать это делать. Но, наверное, этого уже недостаточно и в ближайшее время со мной все закоулки будут обходить ещё некоторые мои коллеги, поскольку иногда моих слов им бывает просто недостаточно, и, наверное, пора уже им «указать пальцем» на проблемные точки.
А лично мне интересно общаться с населением — например, вот, недавно разговаривал с молодёжью. Они уж точно не знали, кто я. Классные ребята. И мне было интересно, почему, имея в городе столько спортивных площадок, эти молодые люди проводят время «на лавочке». Недавно заходил в кинотеатр. Я же понимаю, что предупреди я о своём визите заранее, — увидел бы «вылизанную картину», а так всё было в «естественном виде»: оторванная плитка, неприятнейший запах и так далее… Конечно, последует масса вопросов, и всё это будет иметь значение при принятии тех или иных решений. Так же, как и в отношении предпринимателей, которые, несмотря на все наши регулярные увещевания, продолжают вакханалию с несанкционированным выбросом мусора в контейнеры для населения. Но мы найдём правовые меры для изменения ситуации: у каждого магазина должен быть свой контейнерный бак — и точка! На сегодняшний же день предприниматели просто вываливают свой мусор в мусорные контейнеры для населения, а это неправильно. Работы много, — в том числе и в правовом русле, но мы заставим всех жить по закону, как и положено. Медленно, но верно, — ситуация уже меняется. И до всех «непонятливых» со временем «дойдёт», что так делать не надо.
- Экономика должна быть эффективной
— Сейчас в разгаре лето, но совсем скоро, осенью, нам всем предстоит принимать бюджет территории на ближайшую трёхлетку. Работа над главным финансовым документом территории уже идёт, — какие особенности ожидают Большой Камень?
— Работа над бюджетом началась, можно сказать, сразу же, как только я приступил к обязанностям — 11 апреля, — и не прекращалась ни на день. Я обратился к коллегам с мыслью о том, что для начала нам нужно нарисовать некую картину под названием «Город, и как мы его видим». У нас же есть определённое количество километров дорог, теплотрасс, неосвещённых улиц, незаасфальтированных участков, неухоженных придомовых территорий и так далее. На сегодняшний день нам нужна большая, тотальная «ревизия», — то есть «инвентаризация» всего города. Без этого понимания невозможно двигаться вперёд. Далее необходимо выделить приоритетные направления развития городской инфраструктуры и соразмерно бюджетным средствам поэтапно делать эту работу.
— А нам будет на всё хватать средств?
— Конечно, на всё никогда не будет хватать, — так не бывает, чтобы было «всё и сразу». Нужно просто научиться грамотно тратить деньги и жить по средствам, в условиях ограниченного бюджета делать всё необходимое качественно, чтобы по нескольку раз не переделывать. Есть прогнозируемые события, которые можно просчитать и заранее заложить необходимые средства, чтобы использовать их более эффективно.
Приведу пример. Сегодня в нашем городском округе профицит мест в дошкольных учреждениях с вводом новых детских садов, — их более 700 мест. На данный момент нет необходимости содержать такое количество, прямо сейчас, — и потому, конечно, будем принимать решение о переводе детских групп в новые помещения, а старые перепрофилировать.
Или наболевший вопрос по медицине, который требует ряда управленческих решений. На сегодняшний день качество предоставляемых медицинских услуг оставляет желать лучшего, — этот вопрос заботит как большекаменцев, так и приезжих специалистов, и эта проблема системная, длящаяся не один год. Значит, будем и этим вопросом заниматься, вплоть до того, чтобы на территории городского округа вновь появилось медучреждение с краевым подчинением, соответствующим финансированием и всеми вытекающими результатами. Ведь одной из причин оттока приезжающего сюда населения — в том числе и неудовлетворённость медицинским обслуживанием, отсутствие узких медицинских специалистов. И я уже обратился к губернатору с предложением перейти в краевой минздрав, а ФМБА оставить для завода.
- Только вперёд!
— Оглядываясь назад, Вы бы повторили свой шаг — согласились бы на эту непростую должность — главы городского круга Большой Камень?
— Конечно. На мой взгляд, мужчина, принимая решение, должен идти вперёд. Все сложные ситуации я воспринимаю как вызов, прежде всего — для самого себя. Каждый день, сталкиваясь с огромным количеством новых проблем и задач, ловишь себя на мысли, что это тебя мотивирует, заставляет развиваться, находить управленческие решения. Но, ещё раз повторюсь, — все проблемы решаемы. Но, если население будет инертным, сделать это будет гораздо сложнее. Но, к счастью, общаясь с простыми людьми во дворах, с радостью отмечаю, — да все уже устали жить как прежде, люди своими силами стараются создать уют и чистоту придомовых территорий: ухаживают за клумбами, выращивают цветы, убирают мусор. Это очень радует и мотивирует. На самом деле много хороших, неравнодушных людей здесь живёт, которые создают красоту вокруг себя. И таких — подавляющее большинство! Вы обратили внимание на большой красивый букет в приёмной? Это принесла мне одна бабушка, показать, какие она гладиолусы выращивает — и пользуясь случаем хочу её от души за это поблагодарить. Наша задача, — и я сделаю для этого всё возможное — чтобы город как можно скорее стал чище, обновилась инфраструктура, а жить горожанам стало комфортнее и приятнее.
— Это была первая Ваша «стодневка», — весьма результативная, полная энергии. Желаем Вам терпения, сил, здоровья и ещё много плодотворных «стодневок» в Большом Камне!
— Спасибо, будем работать!
Беседовала Лариса Бердянская.
Фото Арины Шеремет.
